前托特纳姆热刺和凯尔特人后卫拉蒙-维加在2003年挂靴后并没有走寻常路。尽管一些退役球员会转型教练或评论员，维加如今已确认，自己将于明年与詹尼-因凡蒂诺角逐国际足联主席，并誓言打击腐败、提高透明度，把尊重还给球迷，因为“正是球迷让足球今天依然活着”。

国际足联主席选举将于明年3月在摩洛哥拉巴特举行。因那次备受争议、未能成功的世界杯股权出售计划，因凡蒂诺正承受巨大压力。本周，维加接受了德转独家采访，谈到了自己为何以及如何卷入其中、他对因凡蒂诺任期的看法、他打算如何拯救足球等话题。

拉蒙-维加——竞选国际足联主席的历程

维加第一次尝试竞选国际足联主席是在2015年，第二次是2022年，但都被繁琐的行政程序缠住了。他先讲起自己是如何走到这一步的。“如果你回头看当时的背景，在国际足联一系列丑闻之间，国际足联的信任几乎崩塌了，”维加说，“我们现在其实也处在类似的局面，甚至可能更糟，尽管当年FBI介入时更为强硬，因为那些腐败问题已经持续了很多年。那正是清理门户、重新建立秩序的好机会。

“我来自苏黎世，国际足联总部就在那儿。我从小时候踢球起就一直接触这个组织。作为球员时，我也参与过一些活动。我从没想过自己有一天会当上主席，或者为国际足联工作。后来我去了英格兰，进入金融行业。我也拿到了经济和金融学位。国际足联陷入危机后，一位资深人士打电话给我，说：‘我觉得我们得在布鲁塞尔见一面。’我们谈了国际足联的情况。

“让我惊讶的是，他说：‘我觉得你应该参选。你具备所有条件。你是前球员，但也有经济和金融背景，而且很干净。’整个过程就是这样开始的。此后我们就没有回头。我们试过，而且在当时另外5名候选人出现之前，就已经接近成功了。这让支持我们的人更有信心。之后我们说，我们不会放弃。我们需要更了解幕后到底发生了什么。你必须四处走走，亲眼看看发生了什么。我们意识到，门槛非常高。

“当时已经有一些既定协议，其中还包括世界杯相关安排，这让人即便得到支持，也几乎不可能突破。我们上次在2022年一直拿到支持，直到最后一刻。我们不会再犯同样的错误。截止日前你必须完成报名，而当时有人撤回了支持，也有人因为我现在不能明说的显而易见的原因，不敢支持我们。姑且把那些原因称为可疑原因。我们吸取了教训，这次肯定不会再犯同样的错误。”

拉蒙-维加——2026年世界杯争议

2026年世界杯因国际足联及其赛事运作问题而备受争议。从高得离谱的票价，到美国前锋巴洛贡的红牌在与特朗普总统商议后被有争议地撤销，再到补水暂停和世界杯决赛中场表演时间延长，这届赛事充斥着商业利益。被问到是否认为近年来足球越来越脱离球迷、变得过于商业化和逐利时，维加说：“当然，这是我必须重点解决的问题之一。”他接着说：“我们需要考虑这项运动的未来。别忘了为什么足球今天依然存在，也别忘了我们为何会有这样的生态。

“球迷是这一生态系统的重要组成部分之一。没有球迷，就没有比赛。如果因为票价过高或不尊重支持者，导致球场空空如也，人们就会失去兴趣。看看世界杯票价的现状，简直离谱。一个普通家庭要去看或追随自己支持的球队，可能得花近1万欧元。你实际上从这些孩子身上夺走了什么？你夺走的是兴奋和启发。这样的经历本可以让他们进入足球行业，或许成为球员，或许从事这项运动的其他工作。可这些都被贪婪和企业端追求利润最大化夺走了。

“大多数门票都应该让普通人买得起。眼下，这些世界杯正在产生负面影响。我们需要回到正常状态，票价要合理、可负担，让人们承受得起。球迷是足球的灵魂。如果你没有善待他们，他们最终会离开这项运动。俱乐部会受损，收入会下降，整个生态系统都有可能崩塌。我认为，在决定未来世界杯票价时，让这些人坐到谈判桌前非常重要。”

被问到如何看待去年夏天世界杯的补水暂停时，维加表示：“绝对是胡扯。在世界杯这种分量很重的赛事里，不能这么做。我理解球员健康很重要，这也是我会关注的事情之一，但这些暂停应该是可选的，而不是强制的。为什么要把它变成硬性要求？这会打乱整场比赛的战术节奏。我不认为这是明智的选择。他们这么做，是因为想借这些暂停多赚点钱吗？对我来说，这一分钱都不值，哪怕真有额外收入。比赛的流畅性和足球的观赏性更重要。”

拉蒙-维加 - 因凡蒂诺为何本该辞职

谈到因凡蒂诺试图出售世界杯股份并推动私有化的做法时，维加激动地说：“好吧，我不只是会说这很恶心。对足球大家庭来说，这其实是一种背叛。国际足联理事会对此完全不知情。我们甚至没有提前收到通知，根本不知道桌上有这样的提议或谈判。想象一下，你在一家企业里，和别人各持50%股份、权利相等。然后我什么都不跟你商量，直接把它卖了，你只是通过媒体才知道我以某个价钱卖掉了它。你会是什么感受？”

“国际足联理事会和各协会都被彻底背叛了。是的，谁都想赚钱，当然如此。但为什么不公开透明地去做，让大家都能决定这是不是个好主意？那种认为国际足联是一个人说了算的荒谬想法完全错误。国际足联不属于任何一个人。你必须为这个组织服务，而不是用独裁方式运作，让一个人包揽所有决定。放在任何大型企业里，如果有人在幕后不告知其他股东，就把这个星球上最重要的资产之一卖掉，那个人通常会被要求在几周内辞职。如果他有正确的道德和伦理态度，他就该这么做。”

拉蒙-维加 - 他从球员生涯中学到了什么

职业生涯中，维加累计出场387次，效力过5个国家的球队。他为托特纳姆热刺出场81次，并在瑞士草蜢出道后，曾租借到苏超豪门凯尔特人效力一个赛季。维加透露：“我认为，踢球时你首先学会的是如何赢、如何输。” “这是没有体育经历的人未必完全理解的一点。赢球时，你会学会保持谦逊。你会学会相互尊重。你会学会公平竞赛，最重要的是，学会比赛中的道德和品格。这些品质从你还是孩子时就开始培养，并贯穿整个职业生涯，最后成为你的一部分。

“足球不只是娱乐。它还有很多其他价值。它就像一所学校或一所大学，让你同时学到人生课题。通过亲身参与，它会让你在实践中体会道德、透明和公平竞赛。你不是只在书本上读这些东西，而是在现实中亲身经历。我认为，这些正是前球员能带到这个岗位上的关键品质。任何身处足球生态的人，至少都该具备其中一些价值观。我们不应该在这个行业里鼓励贪婪。我们必须确保它是一个受人尊重的行业。”

拉蒙-维加 - 妻子克劳迪娅-维加的角色

拉蒙-维加的妻子克劳迪娅-维加深度参与他的参选。来自匈牙利的她，已经在男足领域做出了先行示范，在职业足球的运营和技术岗位上拥有超过25年的经验。维加说：“她有很多本事。从历史角度看，20年或30年前，女性在男足行业工作几乎不存在，甚至会被看低。人们会问：‘你在这里干什么？’当时对男足领域女性的态度就是这样。

“现在，足球行业里有更多女性在工作，这是好事。但她经历的那个年代并不是这样。她必须靠自己闯出来，并确保自己在这个行业里赢得尊重。她从运营角度学到了很多，尤其是在俱乐部层面。更重要的是，她还拥有外交层面的经验，曾与多个组织密切合作。她带来的不只是行业知识，还有同理心和人文视角。她对我们可以为世界足球带来什么、以及如何让更多人有机会参与并让自己的意见被听见，都有自己的想法。

“当然，她会是我的第一夫人。她不会有正式职位，但我们在家里会围绕接下来要做什么进行很多讨论，她也会提出一些很出色的想法。我们不是临时赶来当主席的。我们已经参与这件事很久，也经历了很多。我觉得，把这一切串起来的功劳该归她。她才是幕后大脑。我认为，身边有这样的人，哪怕没有正式职位，以第一夫人的身份陪在我身边，也能给组织带来很多帮助，让事情更高效。”